- ＜担当科目＞
- 学部：北海道産業論
- 大学院（アントレプレナーシップ専攻）：ケーススタディⅠ、地域ヘルスケアマネジメント
北川泰治郎 教授
Taijiro Kitagawa
産学官連携による北海道経済活性化を目指して
私は産業界、学術界、自治体との連携による北海道経済活性化を目的として、様々な活動や共同研究等を行っています。
元々、民間企業で２社の実務経験がありますが、当時は担当の業務として北海道に直接関わる機会はほとんどありませんでした。私は札幌市出身で小樽商科大学を卒業したこともあって北海道に貢献したいということをずっと考えていたので、今は小樽商科大学の教員として、北海道を元気にするためにプロジェクトに取り組んでいます。
特に現在は、産学官連携の業務において「大学発スタートアップ支援」、「オープンイノベーションセンター（ACE）の推進」、「ユニバーサル・ユニバーシティ構想の展開」という３つの大きなプロジェクトに取り組んでいます。いずれの活動においても、民間企業の時代に培った人的ネットワークも活用して、取り組みを起こし、プロジェクトを活発化させられる社会関係資本（ソーシャルキャピタル）の概念をとても大事にしています。
元々、民間企業で２社の実務経験がありますが、当時は担当の業務として北海道に直接関わる機会はほとんどありませんでした。私は札幌市出身で小樽商科大学を卒業したこともあって北海道に貢献したいということをずっと考えていたので、今は小樽商科大学の教員として、北海道を元気にするためにプロジェクトに取り組んでいます。
特に現在は、産学官連携の業務において「大学発スタートアップ支援」、「オープンイノベーションセンター（ACE）の推進」、「ユニバーサル・ユニバーシティ構想の展開」という３つの大きなプロジェクトに取り組んでいます。いずれの活動においても、民間企業の時代に培った人的ネットワークも活用して、取り組みを起こし、プロジェクトを活発化させられる社会関係資本（ソーシャルキャピタル）の概念をとても大事にしています。
⼈と出会い、⽣み出すスタートアップ
これからの時代、創造性や革新性を基に新たな価値を生み出す力、アントレプレナーシップが重要です。小樽商科大学の大学院にはアントレプレナーシップ専攻（MBA）のコースが設置されていますが、現在は大学に留まらず、小中高校生や社会人に対してもアントレプレナーシップに触れたり、学べる機会を提供しています。本学は早くからアントレプレナーシップを意識し、教育を行ってきた歴史があると思いますので、北海道においてこの分野の先頭を走るトップランナーであるべきだと考えています。
また学生に関わらず、これから起業を目指す方や創業間もない方への支援も行っています。これは私が着任する前から大切に取り組んできた本学の産学連携活動ですので、さらに強化できるよう模索しております。
北海道では人口減少に伴い事業承継の問題から廃業が増加していますが、廃業に嘆くのではなく、新たな開業を促進していくことがより重要だと考えています。そのため、様々なステークホルダーとの関わりが必要であり、人的ネットワークは不可欠です。このネットワークを基盤として、事業の成功確率を高める取り組みに今後も貢献していきたいと思っています。
また学生に関わらず、これから起業を目指す方や創業間もない方への支援も行っています。これは私が着任する前から大切に取り組んできた本学の産学連携活動ですので、さらに強化できるよう模索しております。
北海道では人口減少に伴い事業承継の問題から廃業が増加していますが、廃業に嘆くのではなく、新たな開業を促進していくことがより重要だと考えています。そのため、様々なステークホルダーとの関わりが必要であり、人的ネットワークは不可欠です。このネットワークを基盤として、事業の成功確率を高める取り組みに今後も貢献していきたいと思っています。
北海道国立大学機構オープンイノベーションセンター（ACE）の一員でもあります
注）向かって左側が北川教授、右側は北見工業大学の川口副学長
北海道国立大学機構オープンイノベーションセンター（通称：ACE）は、北海道国立大学機構（小樽商科大学、帯広畜産大学、北見工業大学間の法人統合によって設立された中核組織）内に設置されたセンターであり、文理融合型の共同研究を推進し、その成果を社会実装していくということをミッションに様々な活動を行っています。
例えば理工系の大学だと、優れた研究成果や技術を持っていたとしても、それらを市場に活かすための知識や経験を豊富に持つ先生は多くありません。そのため個人で事業を立ち上げることは非常に困難です。ACEではこのような課題に対して、「どのように市場へアプローチすべきか」を関係者が一緒に考え、事業化に向けた戦略策定や販路開拓などの支援を行っていきます。
大学の中には「研究シーズを社会に出したいが、事業化が困難」という研究者が実際います。市場のアプローチには、様々な機関との調整や折衝が必要とされるため、広範なネットワークにアクセスできるACEの役割は非常に大きいと考えています。
例えば理工系の大学だと、優れた研究成果や技術を持っていたとしても、それらを市場に活かすための知識や経験を豊富に持つ先生は多くありません。そのため個人で事業を立ち上げることは非常に困難です。ACEではこのような課題に対して、「どのように市場へアプローチすべきか」を関係者が一緒に考え、事業化に向けた戦略策定や販路開拓などの支援を行っていきます。
大学の中には「研究シーズを社会に出したいが、事業化が困難」という研究者が実際います。市場のアプローチには、様々な機関との調整や折衝が必要とされるため、広範なネットワークにアクセスできるACEの役割は非常に大きいと考えています。
ユニバーサル・ユニバーシティ構想というチャレンジ
ユニバーサル・ユニバーシティ（UU）は2030年までに高等教育に触れられない道民の数をゼロにするという構想のもと、本学を含む道内大学・道内外企業・自治体が連携していく取り組みです。具体的には「地方で働きながら学ぶ学生の支援」、「社会人向けの学び直しのための教育」などを柱としています。私は現在、地域企業との連携を推進したり、道内各地にコンソーシアムを展開するなど、本構想の基盤作りに奔走しています。
北海道各地は人口減少が進んでいますが、今までの取り組みから各地域にやる気のある有望な若者や、地元を盛り上げようと頑張っている人々がたくさんいることを実感しています。しかし、専門的な教育が不足していたり、他地域との繋がりが薄いままだと、イノベーションが生まれにくく地域全体が閉鎖的になっていきます。そこで、私たち大学関係者が地域企業や自治体と連携しながら、他地域とのハブになることで、新たな気づきや情報のつながりを生み出すのです。地域間での情報や人材の交流が活発になることで、イノベーションの可能性を高められると考えています。
北海道全体に広く高等教育を届けることは、ものすごく難しいチャレンジだと思いますが、各地からの期待はすごく感じていますし、本学が文系商科の国立大学である以上、 強みを活かし北海道全体にその役割を果たすべきだと考えています。
北海道各地は人口減少が進んでいますが、今までの取り組みから各地域にやる気のある有望な若者や、地元を盛り上げようと頑張っている人々がたくさんいることを実感しています。しかし、専門的な教育が不足していたり、他地域との繋がりが薄いままだと、イノベーションが生まれにくく地域全体が閉鎖的になっていきます。そこで、私たち大学関係者が地域企業や自治体と連携しながら、他地域とのハブになることで、新たな気づきや情報のつながりを生み出すのです。地域間での情報や人材の交流が活発になることで、イノベーションの可能性を高められると考えています。
北海道全体に広く高等教育を届けることは、ものすごく難しいチャレンジだと思いますが、各地からの期待はすごく感じていますし、本学が文系商科の国立大学である以上、 強みを活かし北海道全体にその役割を果たすべきだと考えています。
最後に学生の皆さんへ ～ 多逢聖因
これまでの活動を通じて、多くの人と出会うことが大切だと思っています。
人と会わずに一人で考えているだけでは、結局内向きになって自分のことが分からないままなので、世界を広げてほしいと思います。ただ、なかなか踏み込めない、苦しい、と感じる時期もあると思うので、それぞれご自身のペースで進んでいってほしいと思います。できることなら、学生の皆さんを様々な会社や各地の活動に連れて行き、見せたい世界が沢山ありますので、そうした機会に恵まれることを楽しみにしています。
最後に、人口減少や地方の衰退をよく耳にしますが、北海道という土地は自然が豊かでとても魅力的な場所です。どの地域も大きな可能性を秘めているということ知ってほしいですし、せっかくエネルギーに満ちた広大な大地で生きているのですから、北海道を知り尽くすほど飛び回って（海外も飛び回って）、学生生活をいつまでも記憶に残る大切な時間にしてほしいと思っています。
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