シラバス参照
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| 科目一覧へ戻る | 2023/03/17 現在 |
| 科目名／Subject | 現代企業管理論I |
|---|---|
| 担当教員（所属）／Instructor | 古澤 和行 (商学部) |
| 授業科目区分／Category | 夜間主コース 学科別専門科目 |
| 開講学期／Semester | 2019年度／Academic Year 前期／Spring Semester |
| 開講曜限／Class period | 他 |
| 対象所属／Eligible Faculty | 商学部夜間主コース／Faculty of CommerceNight School |
| 配当年次／Years | 3年 , 4年 |
| 単位数／Credits | 2 |
| 研究室番号／Office | |
| オフィスアワー／Office hours |
| 更新日／Date of renewal | 2019/02/26 | ||
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| 授業の目的・方法 ／Course Objectives and method |
本授業の目的は現代企業が直面する課題を理解し、その課題をどのように対処すればよいのかについての管理方法や手法、理論について学習することである。現代企業が直面する課題には様々なものがあるが、本授業が焦点を当てるのは「環境」と「組織」である。環境には地球温暖化といった自然環境の変化だけでなく、各国政府の政策や法律、文化、さらには取引先や競合他社の動向、顧客の志向性なども含まれる。また、組織には個人とは異なるメカニズムが働くため、どのようにリーダーシップを取ればよいのかということや、モチベーションの管理等の視点も重要になってくる。これらの事柄を学習する方法は、パワーポイントにて作成したスライドを投影しながら、講義形式で説明することを基本とし、必要に応じて学生同士のディスカッションや学生と教員による双方向のやりとりを実施するという方法をとる。 本科目の履修を通して獲得が期待される能力・技能は以下のとおりである。 ・現代企業管理論に関する基礎的な理論を理解することができる。 ・現代企業管理論の観点から、現代企業の実践について批判的に検討できる。 |
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| 達成目標 ／Course Goals |
本講義での学習を通じて、現代企業をめぐる経営管理のあり方や課題について理解することを目的とする。具体的には、企業における組織メカニズムや組織デザインを学び、組織についての理解を深め、組織の不祥事を防ぎ、業績を高める方法について理解することが到達目標である。 |
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| 授業内容 ／Course contents |
授業内容は以下の通りである。 １．イントロダクション：講義全体の内容の流れについて説明する ２．組織とは：組織の定義、構成要素、成立要件について学習する ３．現代企業の管理と組織：管理過程論を中心に組織マネジメントについて学習する ４．官僚制と組織：ウェーバーの官僚制について学習し、そこでの組織観について学習する ５．現代企業の構造とプロセス：organizingとorganizedの関係について学習する ６．動機づけと組織：組織メンバーの動機づけについて学習する ７．コンティンジェンシー理論を超えて：状況適合理論を学習した上で、現代企業に求められる組織構造について学習する ８．組織における防衛的学習：アージリスのモデルⅠとモデルⅡの考え方について学習する ９．組織におけるルーティンの役割：ルーティンの定義および形成について学習する １０．組織学習とイノベーション：組織学習とイノベーションの関係について学習した上で、スモールウィンの役割を明らかにする １１．組織と学習不安：学習不安の定義およびその克服について学習する １２．組織学習におけるアーティファクトの役割：アーティファクトの定義、および、アーティファクトの役割について学習する １３．学習する組織：因果関係の連鎖と連鎖のつながりによる逸脱と収束の違いについて学習する １４．組織間関係：資源依存論について学習する １５．まとめ：これまで学習した内容をまとめる |
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| 事前学修・事後学修 ／Preparation and review class |
授業の前までに学修する事柄についての用語について調べておくこと また授業の後、学修した事柄や内容で分からなかった点や興味を持った点についてさらに復習しておくこと |
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| 使用教材 ／Teaching materials |
スライドを用いて授業を行う。必要に応じ適宜指示する。 | ||
| 成績評価の方法 ／Grading |
授業内での課題や小レポート（100％） | ||
| 成績評価の基準 ／Grading Criteria |
秀（１００〜９０）：現代企業管理論の基本的知識について十分理解し応用力も身についている。 優（８９〜８０）：現代企業管理論の基本的知識について十分理解している。 良（７９〜７０）：現代企業管理論の基本的知識についてほぼ理解している。 可（６９〜６０）：現代企業管理論の基本的知識について最低限理解している。 不可（５９〜０）：現代企業管理論を理解していない。 |
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| 遠隔授業 ／Online class |
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